近段時間，省城市更新集團、省健康養老公司、地產集團等三家公司陸續開展系列專題培訓。培訓靶向精準、內容務實，兼具理論高度、實踐深度和創新廣度，全方位、多角度為參訓干部職工充電賦能。通過專題授課、案例剖析、經驗復盤、思路分享等多樣化形式，切實幫助參訓人員補短板、強弱項、拓思維，有效強化全員責任擔當、專業素養和創新意識，為三家公司提質增效、轉型升級注入強勁內生動力。

引智賦能——專家領航，拓寬發展視野

聚焦十五五戰略，迭代運營思維激活內生動力。圍繞城市更新戰略發展需求，公司邀請原省住建廳二級巡視員汪恭文作《聚焦“十五五”——在實施城市更新戰略中勇立潮頭》專題授課。課程緊扣國家及省內城市更新政策導向，借鑒國內外標桿項目實踐經驗，重點解讀城市更新從增量開發向存量運營、從單點建設向片區統籌的轉型路徑，深度剖析完整社區建設、產業導入、長效運營等核心要點，引導全員樹立“開發與運營并重”的全新發展理念，有效拓寬公司城市更新業務發展思路。

聚焦全鏈操盤，夯實城市更新核心競爭優勢。為進一步提升城市更新項目謀劃能力，公司邀請省招標集團工程咨詢研究中心主任白浪作《錨定主體職責 深耕全鏈操盤——新時期城更項目系統謀劃與高質量發展》專題授課。課程圍繞城市更新行業政策體系、存量資產盤活、多元融資等關鍵內容，結合典型項目案例，拆解項目策劃、資金平衡、全生命周期管理等核心環節，分享EPCO模式、專項債運用等實操經驗，助力參訓人員筑牢全鏈條管理思維，推動提升項目系統謀劃與綜合操盤能力。

強基賦能——內訓深耕，錘煉履職本領

聚焦作風建設，淬煉實干擔當過硬作風。作風建設是企業高效運轉、穩步發展的根本保障。培訓會上，三家公司黨委委員、紀委書記丁言啟以《加強新時代作風效能建設》為題開展專題授課。課程緊扣新時代國企作風建設要求，結合典型警示案例，從思想建設、政績觀塑造、紀律規矩約束等方面深入講解，引導全員筑牢思想防線、嚴守紀律底線，錘煉求真務實、擔當實干的優良作風，保障公司各項決策部署落地落細。

聚焦項目實操，統籌業態運營全域發展。立足公司轉型發展需求，本次培訓專門設置專項重點工作總結復盤提升專題課程。公司內部講師金煒以《從開發到運營——思維轉型的八個關鍵認知》為主題，結合濱湖雅園項目實戰經驗，圍繞開發到運營的思維升級開展分享。課程精準聚焦國企項目轉型難點，提煉運營轉型八大關鍵認知，分享市場化運營理念、精細化管理模式與客戶服務思路，助力全員打破傳統開發思維桎梏，加速推動公司向“開發與運營并重、長效提質運營”模式轉型。

聚焦品牌創新，拓寬企業宣傳傳播格局。公司內部講師李夢琪圍繞《自媒體矩陣建設周年復盤及改進計劃——從“找流量”到“造流量”的自媒體進階之路》開展專項分享。分享全面復盤公司自媒體矩陣年度建設成果，分析當前宣傳工作新形勢與短板不足，明確后續優化方向與提升舉措。課程創新性提出從被動“找流量”到主動“造流量”的進階思路，為公司搭建高品質、立體化品牌傳播體系，提升國企品牌軟實力與市場影響力提供清晰實操路徑。

下一步，三家公司將緊扣整體培訓體系框架，對標年度培訓工作計劃，統籌推進各項培訓工作，持續搭建分層分類、供需精準、學用貫通的常態化賦能學習平臺，堅持以學促干、以干踐學，持續夯實人才支撐、優化管理體系、破解發展難題、激活創新動能，為三家公司轉型發展蓄力托底、保駕護航。